- hrbp如何搭建自己的bp团队?
- 就业局业务职责有哪些?
- 华为招聘,写的od合作方是什么意思?外包吗?
首先我认为要先厘清一下题主的问题,如果是在百人的公司建立HRBP团队,那么属于小企业如何来转型HR三支柱,包括HRBP。小企业不必强求组织的大幅度调整,关键点是原有HR在思维上的转变,客户及服务意识的提升还有分工协作及角色的认知!简单来说,就是不必摆出三支柱的组织,而是在HR活动中可以临时去兼任三支柱的角色,就是临时任务编组把成果交付即可。
如果问题是要建立百人规模的HRBP,那么可以想见企业的规模非常庞大。一般而言,小BP支持50-80人,中BP100-200人,大BP500人以上,国内标杆公司BP配置的服务比1:200-300。因此百人的BP团队的确是非常庞大了!
这边就简单分享几个提醒。首先是BP的选任,内部遴选可以考虑从业务部门选任,从招聘(尤其是高阶人才招聘)或培训职能的HR选任,又或者是具备销售特质的HR或资深HR。外部招聘的话,就是从业界标杆公司招聘有BP经验者。
1、贯彻执行并监督用人单位贯彻执行《中华人民共和国劳动法》及相关劳动法律法规2、依法对本辖区用人单位进行劳动保险(养老、医保、工伤、失业、生育)、劳动安全、劳动环境、工作条件、最低工资保障、劳动合同等方面的监督检查,并对违法违规的用人单位进行查处、责令限期整改3、依法管理经办养老保险(参保、账户管理、职工退休、退职、死亡)、医保保险、工伤保险、失业保险、生育保险、招工等手续;4、完成上级***和劳动行政部门交付的任务。
不是外包
华为-视频监控软件开发工程师(OD合作方)
负责***监控平台应用软件子系统特性需求、模块分析、设计和编码等开发工作,在全功能团队中承担端到端交付特性的责任,承担模块的高层设计、代码设计(含增量方式)、代码编写、单元测试、静态检查、本地构建、测试环境搭建、问题定位等工作。