- oto模式有哪些成功案例？
- 美团有没有可能成为下一个市值超过1000亿美金的互联网公司？
- 大家现在对实体行业怎么看？
- 如何看待互联网的发展？
oto模式有哪些成功案例？
1 OTO模式已经有许多成功案例2 因为在互联网时代，许多企业都通过OTO模式实现了商业价值的最大化，比如知乎Live、得到、全民K歌等等，这些企业都基于OTO模式开展了业务，并在市场中占据了一定的市场份额。
通过一对一的在线服务，满足个人化、定制化需求，实现了用户高度的粘性和忠诚度。
3 同时，随着消费需求和市场趋势的变化，OTO模式也在不断演化和拓展，如去哪儿网的旅游local guide、银行的理财顾问等。
未来，也必将出现更多基于OTO模式的成功案例，创造更多商业价值。
美团有没有可能成为下一个市值超过1000亿美金的互联网公司？
美团今年是资产市场的宠儿，股价不断创新高，而几乎在同时上市的小米却备受冷落，股价跌得只剩一个零头，笔者写过关于两者的文章，对美团的比较看好，但是美团近期如此后的股价表现，笔者是很诧异的，认为是好的“过头”了。
美团最新的股价是98港元，市值5700亿港元，换算成人民币是5127亿人民币，相当于730亿美元，已经是中国上市互联网企业中的第三高，看起来市值冲击千亿美元也是可以期待的。
另一方面，美团的业绩也超出市场预期，前三季度营收694亿元，同比增长53%，这份营收增长可谓是十分靓丽，更难得的是有了7.8亿元的净利润。这让投资者看到一项亏损的美团也有了盈利的希望。
这一切似乎看起来都很合乎逻辑。
笔者认为目前的美团是支撑不了1000亿美元的市值，甚至当前730亿美元的市值也是高处不胜寒，暗藏危机。
如果第四季度美团的业绩依然是按照前三季度的增速，那么今年美团的营收有望达到990亿人民币，但是即便是如此，按照目前的市值，市销率也达到了5.2倍！这个估值高吗？笔者认为是偏高的，如果按照美团盈利的逻辑来计算市值，要支撑5127亿人民币的估值，美团也需要完成100亿人民币的净利润，而这还是按照51倍的市盈率来估算的。
但是这很难实现，因为今年美团的业绩大增并非是因为平台的成交额达成了如此巨大的增幅，而是平台的佣金比例在大幅增加，营收的增速远大于平台成交额的增速。
而且目前美团的业绩增长主要依靠的是餐饮外卖，餐饮外卖的佣金收入比例高达51.7%，如果再加上餐饮外卖其他的收入，那么餐饮外卖贡献的收入比例高达60%。
2019年第三季度美团平台的交易额达到了1946亿元人民币，同比增长33.5%，但是平台同期的营收为275亿元，同比增长44%，也就是说营收的增速比平台成交额的增速快了10个百分点，2018年第三季度营收和成交额的比例是13.1%，而到了2019年第三季度这个比例上升到了14%，在相同的成交额中，平台获取的收入提高了1个百分点。
2019年第三季度餐饮外卖的毛利率从上年同期的16.6%提高到19.5%，而到店、酒店及旅游业务的毛利润率反而从90.6%下降到88.6%，新业务的毛利润率从负的37.4%变成正的18.7%，新业务和餐饮外卖的毛利率大幅提升，是美团第三季度盈利的关键。
美团就算是做到3000亿美元市值，对国家来说也没有实质性进步。以牺牲外卖小哥生命和健康、制造社会交通隐患和加大社会交通成本为获利手段、垄断压制外卖商家为代价，可以说一文不值。
美团未来市值一定会突破1000亿美金，为什么？因为美团的最终目标不是要“对标”阿里，而是要成为生活服务领域的“亚马逊”。亚马逊目前市值大概是阿里巴巴的2倍左右。
说心里话，王兴可能心里都有点看不上阿里巴巴，尽管现在自己还不如阿里巴巴，但是这个男人背后有着极大的野心。
美团大骗子美团大众点评领导们你们好！我是你们公司全国代理商。2018年12.30号 自从和你们美团公司合作以后，给你们贵公司9万元。我公司投资大量资金，租300平米写字楼，招聘30多个员工加上办公用品，每个月广告费10万元以上，总投资40多万元以上，合同上面写的是全国代理商，我们公司可以面向全国招收收单业务，可我们公司刚刚做到2019年4月份你们美团公司就不叫我们做了，只能在广州市做。这样我公司投资的钱肯定亏损，你们这样做考虑过我们这些合作商的感受吗？你们美团公司欺骗全国2000多家合作商。我们很多合作商也忍了，你们6月份突然关闭我们美团后台半个月，现在又说我们商家用户是***风险又关闭了。你们美团公司说白了就是不叫我们合作商做了。慢慢的搞死我们这些合作商。你们就一个监控系统就说是商户在***而且还是90多个商户都是***，有点太可笑了，不回复你们你们美团公司又要扣我们3万押金。你们公司直接是暗像强盗。我希望各位领导把我的有意见往上面说一下，谢谢！
美团的核心业务还是外卖，但是现在抽成越来越高，很多商家陆续都不做了，想要保证自己的利益除非偷工减料或者涨价，最终还是消费者买单。
随着跑腿的出现，你美团做不好，最终这部分业务就分流到跑腿了，再加上美团还有一个对手饿了么，现在很多骑手都是两边都做，饿了么背靠阿里，而且阿里也有意用饿了么对抗美团。
然而跑腿其实比美团更有优势，因为跑腿是全面的，什么都可以，虽然美团也朝着这个方向发展，但是美团的抽成最终容易把自己搞崩，这就跟薅羊毛一样，把羊往死里薅，最终就是没羊可薅了。
现在市值高的大多都是在某一个领域里面做到第一的，然而第二跟第一差距太大，但是饿了么跟美团差距并不是很大。参考腾讯，主要收入来源还是游戏跟广告，但是游戏是行业第一，行业第二的网易差腾讯太多。然后再参考阿里，核心业务是电商，赚钱的也是电商，所以市值猛，参考第二的京东，市值差了10倍。
美团要想市值猛，除非打死饿了么，做到外卖的基本统一，但是打死饿了么几乎不可能，阿里本身就不爽美团，不可能把饿了么废了的，甚至还会扶持饿了么做大，毕竟已经全资收购了。
大家现在对实体行业怎么看？
大家好，我是熊大，关于你的这个问题，我有以下4点可以分享：
第一：实体行业是国家的经济运行之本，2019年年底，中国的GDP已达到100万亿美元,GDP的增速是6.1%;中国经济每年都在平稳较快发展，无论外部与内部发生什么变化，从来没有让我们失望过，我个人是非常看好中国经济未来的长期发展向好态势的，对党和人民有信心。
第二:选择实体行业一定要与国运同在,与国家的发展大计同在；过去拉动国家经济发展的三驾马车分别是进出口贸易~房地产~传统制造业;现在随着外部形势的变化以及国内经济形势的变化;国家经济开始有量变到质变进行转化;随之而来拉动国家经济发展的三驾马车分别是高端制造业~高端服务业~高端大科技领域;这个迭代就导致过去很多传统行业走向没落，企业或个人的发展一定要随着国家的政策导向与时俱进，才可以保障可持续健康的发展。
第三：对于我们个人而言，要对外部世界的变化有提前了解，预知和预判能力，并及时的对自己的投资决策以及经营决策做出准确的调整，这样才不至于被时代的浪潮打倒。
第四，各行各业是有生命周期的，初创期，发展期，成熟期，衰退期;不同的阶段，我们需要做不同的事情，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，只有不断的通过学习强大自身，才可以通透明了的预判未来，永远站在时代的前沿去捕捉最好的商。
我是熊大，希望以上4点分享对你有帮助。
一，当前，很多实体企业都面临着巨大的生存压力，步履维艰。但毋庸置疑的是，无论到什么时候，无论社会发展到什么程度，实体经济永远是国民经济和社会发展的根基。
二，通常认为，实体经济是＂实际生产货物和服务的经济活动＂。值得[_a***_]的是，在新兴产业、新型业态不断发展的背景下,实体经济的范畴亦会有所拓展。我们认为，其还应当包括为生产活动提供的货物运输服务、电子商务服务、金融服务等生产***业。
三，国家应当继续为企业尤其是中小微企业提供税费减免、贷款倾斜等全方位、系统性的扶持措施，高效务实支持实体经济发展。提振实体经济就是夯实国民经济的根基！
非常感谢回答这个问题，实体行业现在除了不受线上影响的行业，基本上都很难生存。因为现在的大部分人们的心态都是喜欢在网上用空闲时间逛网店，购买物品，很少有时间到实体店去逛街购物。现在实体行业一般从业者能做的是饮食、美容美发、五金批发之类的行业，其他受线上生意影响的基本上发展的空间很小。如果能做好的，除非是自己在该领域非常好的***，或者是专业技术能力特别强，否则不要考虑实体店的生意。
问题好，我是从事实体经济的一名创业者，尝试回答。
实体行业的现状如何？毫不避讳的说，遇到的困难。
一，产能
产能过剩，这是导致实体行业困难的根本。
二，理念
暴风骤雨般的互联网浪潮，对实体行业造成了一定的冲击，主要表现在产品价格上，透明化的营销渠道让实体行业无路可逃。
三，金融
金融行业的风起云涌，也加大了实体行业的融资成本，这是一剑封喉。
四，房地产
房地产就是吸金池，拉低了居民的消费水平，这也是实体行业困难的根源。
正如马云讲的一句话未来的实体店越来越难做，都在网上，我是做美业的为了孩子回来带娃一直想开网店卖货赚钱或者自媒体或者直播，粉不够[捂脸]还请大家多多支持我我太难了以前一个月工资可以拿个八九千的现在要陪娃每个月陪娃花好几千[捂脸]
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如何看待互联网的发展？
互联网最早产生和发展与美国，但自从2001年美国互联网经济泡沫后，美国的互联网应用发展步伐明显减慢，取而代之的是中国互联网如火如荼的发展。
中国是务实的国家，所以中国的互联网注重应用，从国际电子商务网站阿里巴巴，到腾讯的交流工具，到百度的搜索（当然，百度的发展有部分政策保护因素），主要以实用为主。这些切实有效的应用也奠定了中国互联网的巨头。
另外，中国的互联网应用也引起了很多行业的各类变革，***取了创新方式，即***用互联网思想与各行业结合，产生了众多新的商业模式。如：互联网+招聘，出现了智联、51job等，互联网+***支付，出现了支付宝、微信支付等，互联网+自行车，出现了摩拜、ofo（虽然在挣扎），互联网+集市，出现了58同城等。
所以说，中国互联网发展的重点不在技术本身，而侧重在互联网方***如何指导和改造传统行业应用，中国近些年的很多创新思维理念和方法，很多得益于互联网应用在中国的实践，以及中国人发明的互联网思维等方***。
未来，随着互联网在中国应用发展逐步深入，中国的各行业基于“互联网+”的改造让然会诞生出更多的创新标杆企业，加上***的“互联网+”战略引领，中国必将成为带领世界互联网应用发展的前沿。
当然，互联网发展过程中，有曲折和反复，有***和低谷。任何事物出现和发展都会有这样的起伏过程，我们要坦然面对。总体来说，互联网应用和发展在中国仍然是一片蓝海，很多创新和创造等待各位读者的挖掘，说不定下一个独角兽就是你，每一个人都要学会用互联网思想和方法指导和武装自己。
在这个纷繁复杂的互联网时代，要学会了用互联网思维中“开放”和“***”的方法思考问题，才有可能更接近这个时代本质。因为“开放”，所以接受和改变；因为“***”，所以超越和创新。如果大家有兴趣了解更对，欢迎大家关注本人在头条号和百家号上同步连载的《互联网时代生存》一书，带您一起揭秘“开放”和“***”的互联网时代创新应用本质，欢迎关注并留下您的宝贵意见和建议！
互联网发展的基石就是围绕着人们的衣食住行，利用科技的发达来改变人们的生产生活，工作和学习。一个新的互联网产品的出现必将淘汰一个旧的互联网产品，新的互联网产品一定是更加完善的服务予人们大众，互联网发展趁势主要是从大数据的收集，云计算的运用，人工智能和物联网的相接合来更好的改变人类的发展。
1. 老百姓未来的生活以后肯定是离不开互联网
百度旗下的Hao123***在08年底和09年初做了重要的一次改版。其中重要的两点就是，将生活服务和地方服务提了出来。并且在hao123右侧的主要导航类别里也增加了“生活”一项。地方和生活类站点，未来将会成为中国互联网的重要势力。做不了门户，我们可以做一个地方性的生活站点。
2.上网人的年龄会与社会人口的结构越来越靠近
百度推出了老年人搜索，加大了hao123的搜索框。百度发布老年人搜索绝不是偶然的良心发现，而绝对是后台数据说明了这个领域的潜力。互联网十多年的发展，互联网用户人群从过去较为单一的年轻人，转变为比较丰富的人群结构。开始向社会人口结构靠近。现在有老年搜索，那天百度推出未成年人搜索也正常。
3.越合作越开放是趋势
百度即使技术再厉害，也无法解决所有的事情，无法覆盖互联网所有的数据。因而百度急需要引进第三方来完善用户体验，弥补搜索的不足。谷歌以技术整合一切，而百度的阿拉丁充分展示了百度的营运能力。百度极有可能，对那些用户检索需求很大百度却并没有很好满足用户需求的关键词，进行一次全面的整理，以开放平台的方式来改善体验、丰富搜索结果。
4.移动互联网的发展势头不可阻当
百度这半年来在移动互联网领域明显动作加快，跟三星捆绑百度搜索，又与中国联通、中国电信达成合作协议，共同发展3G时代的无线搜索业务。而且据百度内工作人员说，robin史无前例地召见了wap团队。着也充分说明了百度移动互联网的逐渐重视。而移动互联网，即将带给我们的是下一个3亿网民。
