- 中层正职竞聘答辩思路？
- 竞聘演讲注意事项和技巧？
- 管理岗位竞岗答辩技巧？
作为一个中层正职，想进行竞聘的答辩思路一般是这样的，首先主要是说一下自己在工作当中如何开展工作，如何按照公司的要求把自己的工作做好，同时说明自己在工作当中敢于创新，做出一些新颖的事情，做出一些令公司感到满意的一些新的突破，其次说明自己和员工打成一片关系非常好。
一是介绍简历，突出重点。做竞聘演讲首先要介绍自己的个人简历，简历是个人简要的学习经历和工作经历，重点介绍自己主要经历，使介绍简历成为展示自己优势的最佳切入点。
二是表明能力，突出专长。主要是政治素质，管理才能，竞聘者不能为表明能力什么都谈，应针对竞聘职位的性质和特点，以突出自身的专长取胜。
三是表达意愿，突出真情。竞聘者要表达自己的意愿，要以情动人，以简洁朴实的语言，表达自己获取职位的真切愿望，不过分夸张虚饰，博得领导和评委的好感，为自己的竞聘成功画上圆满的句号。
一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作；
二要回答“若在其位，如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。
管理岗位竞岗答辩技巧？
竞岗答辩是管理岗位申请中非常重要的环节，以下是一些竞岗答辩的技巧：
1. 提前准备：提前了解岗位职责和要求，分析自己的优势和不足，并准备相关的例子和经验，以便能够回答问题时举一反三。
2. 强调关键能力：在回答问题时，重点强调自己具备的关键能力。这些能力可能包括领导力、沟通能力、问题解决能力、团队合作能力等，与岗位要求相匹配的能力。
3. 结构化回答：在回答问题时，使用一个清晰的结构来组织你的回答，例如使用 STAR 方法（Situation 情境，Task 任务，Action 行动，Result 结果），这样可以让你的回答更有条理、更易理解。
4. 具体而有说服力的例子：在回答问题时，用具体的案例或经验来支持你的观点。这样可以使你的回答更具有说服力，并展示你在相关领域的实际能力和经验。
5. 以积极的态度回答问题：在回答问题时，展现出积极的态度和热情。表达你对该岗位的兴趣和动力，并展示你在面对挑战时的积极心态和解决问题的能力。
6. 注意言辞和语速：在回答问题时，注意语言表达的清晰和流畅，避免使用含糊不清的词汇或过于复杂的术语。同时，注意语速适中，不要过快或过慢。
7. 自信和身体语言：保持自信的态度，以及良好的身体语言和姿势。保持眼神交流、坐姿端正、手势自然等，展现出自信和专业。
最重要的是，在竞岗答辩中展示出你的能力和潜力，与面试官进行有效的沟通，并尽量使自己的回答与岗位要求相契合。
答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置，如以百分计，其分值分配一般为：演说50分，答辩20分，整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色，而在面试答辩时，表现却难如人意。其实答辩也是可以提前准备和临时应变的，掌握了其中的诀窍，就能赢得主动，再展风***。
认清"考点" 答辩的目的，首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等，因此首先应特别注意
