财务主管面试技巧

财务主管面试问题及回答技巧?财务经理面试必背十大口诀?财务主管面试问题?如何面试财务人员?财务主管面试问题及回答技巧?作为财务主管职位的面试者,你需要准备好以下... 显示全部
  1. 财务主管面试问题及回答技巧?
  2. 财务经理面试必背十大口诀?
  3. 财务主管面试问题?
  4. 如何面试财务人员?

财务主管面试问题回答技巧

作为财务主管职位的面试者,你需要准备好以下问题及回答技巧:

1.请介绍一下你的财务管理经验技能

回答技巧:重点强调你的资历和职业经验,包括在哪些公司工作,担任过什么职位,以及你所参与的项目和成就。

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(图片来源网络,侵删)

2.你如何管理团队并确保团队能够顺利达成公司制定的目标

回答技巧:强调你在管理团队方面的经验,包括如何制定目标、监督进度、支持团队成员等。同时,你还可以强调你的沟通技巧以及如何有效地与其他部门进行合作。

财务经理面试必背十大口诀?

第一招:把紧自己的嘴巴,三思而后答。

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第二招:留足进退的余地,随机而应变。

第三招:稳定自己的情绪,沉着而理智。

第四招:不置可否地应答,模棱而两可。

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第五招:圆好自己的说词,滴水而不漏。

第六招:不拘一格地思维,"歪打"而"正着"。

第七招:摆平自己的心气,委婉而机敏。

第八招:放飞想象的翅膀,言之而有物。

第九招:守好自己的人格,含蓄而大度。

第十招:面对"刁难"巧"较量",针锋而相对

财务主管面试问题?

1. 请简要介绍一下您的工作经历和财务管理经验。

2. 您如何看待财务报表的重要性?您在分析财务报表时,会关注哪些关键指标?

3. 请描述一下您在预算编制和控制方面的经验。您是如何确保预算的合理性和有效性的?

4. 您如何处理财务风险和内部控制问题?请举例说明您在过去的工作中是如何解决这些问题的。

5. 请谈谈您对税收筹划的理解。您是否有过相关的实际操作经验?

如何面试财务人员

如何做好一个面试官?这是一个严肃的问题,下属我简单地分析下如何做一个合格的面试官,去面试财务人员。

1、营造面试氛围

开始时候要适当营造良好的面试氛围,不管是谁,在面试的时候,多少都会有紧张的情绪在里面,面试官如果能拉近跟候选人的距离,营造出一个轻松的面试氛围,可以让求职者放松,更好地表现自己,当然更重要的是,人在放松的时候,警惕性也会降低,面试官也更容易去了解到候选人的真实需求

2、懂知道用人的标准

用人的标准是什么?很多BOSS会告诉HR或者面试官,我要招的是诚实,勤奋,好用就行。这个不算是标准。标准指的是什么?

简单点理解,就是这个岗位的岗位职责和要求,(我又要举例子了)下图是我在智联招聘上截取一个 财务经理 的招聘信息

以此为例子,标准就出来了,面试官要懂得这个岗位需要做什么,对人有什么要求

我们招 财务经理 招到公司,是需要让他来做什么工作;其次就是要什么样人才能满足和胜任这个岗位,符合企业的用人需要。

3、把握面谈技巧

个人觉得掌握基础部分和管理部分,如果你需要的只是在单纯财务上去维护公司日常的财会,那有专业背景和相关经历就好。但另一点我 个人比较看重的管理部分,从年预算、回款、应收--到估值-收购等这些才是能够帮助公司做好远景的好帮手。提供前瞻性的财报、诊断财务对公司持续发展的重要性和价值。

面试过很多人,也被很多人面试过。

没有学习过什么面试的方***,只能说说自己的感受。

首先,明确岗位需求。要招聘的是一个什么岗位的人员,需要什么样的工作经验和背景,需要什么样的工作技能。

其次,仔细查看求职者的简历,是否与需求匹配,过往的经历是否符合一个财务人员的发展轨迹,工作内容是否符合岗位情况。

最后,在面试的时候就过往经历细节提出疑问,让求职者详述工作细节,以此判定真伪。从面试的对谈中,判断求职者的性格和职业发展倾向,是否符合岗位的标准,稳定性是否可靠

专业度其实反而不是面试时候的重点,基本上不会在面试的时候提一些专业问题,因为财务专业问题往往精而专,有时候难以在面试时候立刻答出。从过往经历中判断是否能力符合标准更好,相关的寻求答案和解决问题的能力,在工作中更重要。

各行各业都要求应职人员对本行业的熟悉,能力及热情,财务人员也不例外。面试官面试财务人员时必须考察应职人员对该职位的了解以及他/她的工作能力。可以简单交谈对方的工作或学习履历,财务工作不是一日而就或简单学习以后就能轻易应对的行业,工作经验绝对不可忽略。若招聘公司用人着急,可优先考虑有工作经验或经验丰富的人员。财务方面也有很多可以证明其专业能力的证书,如会计证等,这些证书也可作为对应聘人员的能力考察的一个参考。又财务工作与金钱直接打交道,面试官应必须了解对方的一些基本重要信息,一些相关重要证件等可做证明。面试人员必须对本职位充满热情和信心,面试官最好在录用对方前和对方商量好是否能长期签约,公司最好少录用一些不确定性多的应职人员。若公司有外资等业务,财务人员的外语水平也应成为一重要考察点,当然,实际工作能力最重要(仅为个人观点)

现在招聘财务人员,首先你要看提问者本身是HR还是财务人员。如果是HR注重和应聘者沟通的更多是作为基本的面试要求。比如了解起应聘者的工作年限经验,感受应聘者的人品和谈吐及沟通能力。如果这些基本符合公司的要求,更加专业的问题需要财务经理或者主管复试应聘者了。

财务经理或者主管面试财务人员时候,更多的是注重起专业技能了。很多行业不一样要求应聘者的工作经验不一样,比如建筑行业一般不会选择商贸行业的财务人员,从2016年5月营改增后,建筑行业的政策基本是经常发生变化,如果没有在这个行业持续了解政策,上手还是需要一段时间的。另外一个还是要看应聘者本身是不是和他自己说的有那么多的真材实料,比如一个公司是一般增值税纳税人,肯定需要有一般纳税人的工作经营,其中会有涉及到很多专业问题,问下每月的账务处理过程,就知道是不是真才实学了。

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huangp1489 2024-06-24 02:50 0

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