平台管理招聘,平台管理人员招聘

1. 除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

除了招聘平台还有哪些方式可以招聘？

招聘过程的本质是信息的传播。

所以招聘平台解决的是这个问题，建立一个平台把企业拉进来、把求职者拉进来，然后实现企业招聘信息传播到求职者，基于这个思路，所以招聘的方式还有很多，比如：

职场社交平台，比如脉脉、领英、人脉通等等，这些里面有各种销售业务进来找业务，同时还有领域的大牛、潜力股讨论职场热点。这些人当中就有企业需要的人，所以作为企业招聘方可以在这样的平台去传播企业的信息，能够有较好的效果。并且，这样的平台目前也意识到自己平台在招聘方面的价值，平台自己也开发了招聘的功能。

同样情形的还有各种专业领域的论坛，这些论坛网站汇集了某个专业领域的技术人才，这些人才也正是企业在这个领域人才需求的人群，所以就同样具备招聘传播价值。

线上的论坛是线上聚集打卡地，线下的各种技术沙龙、年会、报告会则是线下专业领域人才的聚集地。其只是线上线下的差别，本质都一样，都聚集了企业需要的人才，所以企业方可以利用这样的活动去传播企业的招聘消息。

但是需要注意的是，一般情况这样的线下活动不像线上发个帖就可以传播招聘信息。线下的活动主办方一般是不欢迎发小传单之类的，所以企业招聘需要再做得收敛一点，可以在现场交换名片，当遇到人选背景是你目标画像人选的时候，那就可以深入交流加微信撩起来。

操作方式和线下沙龙相似，就是找到䯮人***卡片，加微信。这类情况一般对于企业目标人群很清晰的，就是指定某个或某类公司的人选，那么直接就去公司楼下蹲点，发卡片、发***，虽然不是每个人都会考虑，但是一旦有人考虑，那基本上就是成功。

但是这种情况需要注意被企业方驱赶，毕竟这是挖墙脚挖到了真·家门口。

现在人们使用频率比较高的还是网络招聘平台，比如智联、前程、58等等，其实还有很多其它的渠道，都可以用用。

1、内部推荐

员工的内推，成本低而且新员工稳定性特别高。

2、离职员工回聘

有些当时因为一些个人的客观原因离开的员工，如果自己事情处理好了，可以考虑再回来，这样节约培训成本和沟通成本。

3、各种自媒体，比如公司可以做专门的招聘公众号、朋友圈、微博、抖音、快手等，都火得不要不要的。

4、除此之外还可以有现场招聘、校招等等。

我是小申子，一直有负责招聘的工作，除了招聘平台还有很多方式可以招聘，具体如下：

内部推荐

通过公司***、官微、员工进行内部推荐，求职者来说如果手头没有，就用心收集一下，如通过一些社交渠道可以联系你感兴趣的对象（如脉脉、领英等）进行推荐，再不济通过姓名加公司后缀的邮箱格式，邮件建立联系，办法总是有的。

人脉

人脉是精英人群找工作的第一选择，通过行业、圈内大佬的引荐或朋友的介绍顺利再就业。但要强调的是，所有人其实都可以好好利用人脉方式，通过亲戚、老乡、邻居，也可以通过接触的每一个HR/求职者、面试官、社交好友等，只要是通过人来传播、分享，都是你的人脉，不要抹不开面子，也不要轻易放弃。

网上社区、技术论坛、小站等

同行业人员聚集的网站、社区、论坛小站等，比如水木\天涯社区、HR圈内网、安全类的吾爱破解、大数据类的小象、程序员类的博客园/CSDN、安卓类的安卓巴士等等

新媒体

越来越多的用人单位开始重视新兴媒体渠道，之前的双微、现在的抖音、快手等，搭建新媒体矩阵，连接求职者、用/客户和企业，进行雇主品牌宣传、危机公关、接收应聘者信息等。

对于求职，啰嗦两句

• 不要海投职位，费力不讨好
• 不要只盯着一个渠道，要优选几个适合的渠道，组合拳进攻
• 使用正规渠道，求职过程中一定要注意人身、财务的安全