- 企划经理面试技巧？
- 如何面试企划部经理？
- 地产策划面试问题及回答技巧？
- 招聘活动策划人员面试问题有哪些？
首先，赴面试之约前务必做好功课，通过这家企业的网站、google上的关键词搜索、网页新闻、企业领导的访谈和讲演等，了解企业发展历程、现状、愿景、组织架构、业务模式、未来规划等，最好通过熟悉的人脉关系摸清他们内部的真实状况，比如，企业价值观、领导风格、员工满意度等，有助于面试成功和自己的最终决定。
面试中，面试官给对本公司一无所知和对本公司已有深入了解的应聘者打的印象分是不一样的。 其次，参加面试不要迟到，如果道路不熟悉应提早出发，早到了在外面稍等。有个女孩子参加无领导小组讨论，大家按照座签坐好后，她姗姗来迟，不顾已过开始时间，还要让大家等她去洗手间。
她给大家的第一印象就不好。 此外，外在表现、谈吐举止尽量靠拢企业文化风格，着职业装，不要太休闲或不修边幅。严谨庄重的职业风范适合所有单位的面试场合。
如何面试企划部经理？
1、测试下市场营销的理论知识以及对企划的理解？
2、曾经成功操作过哪些成功企划案例？简单描述一下案例的操作过程？其中遇到什么难点疑点？是怎么克服解决的？
3、在从事这么多年的企划工作中，有没有不理想的案例？为什么？有哪些收获？
4、给个失败的案例，让其分析和指正可行性和失败之处
5、现场给个公司现有的项目进行分析和策划，评估和检测下企划能力。
地产策划面试时，可能会遇到的问题包括但不限于：
1. 请介绍一下你过往的地产策划经验。
回答技巧：强调自己在地产策划领域的专业知识和实践经验，提供具体案例来展示自己如何成功地完成策划项目。
2. 面对市场竞争，你如何制定有效的营销策略？
回答技巧：说明自己对市场调研的重视，分析竞争对手的优劣势，并根据目标客户群体制定差异化的营销策略。
3. 如何评估一个地产项目的投资回报率？
回答技巧：阐述使用财务分析工具（如净现值NPV、内部收益率IRR）进行项目评估的方法，同时考虑市场趋势和风险因素。
4. 描述一次你解决复杂问题的经历。
回答技巧：选择一个具体案例，说明问题的本质，自己的解决方案，以及最终结果，展现自己的逻辑思维和问题解决能力。
5. 在地产项目中，如何处理与***机构的关系？
招聘活动策划人员时，面试官可能会问以下问题：
你如何构思活动策划的？
能否分享你策划过的某个活动的具体流程和实施方案？
你如何评估活动的成功度？
在策划活动时，你如何确定目标受众和他们的需求？
你如何创新和改进现有的活动？
你有没有处理过危机***或突***况？
你如何与团队成员、客户和供应商沟通？
你对市场趋势和竞争对手的了解如何？
你如何保持对新技术和新方法的了解并应用它们？
你有没有自我管理和时间管理的技巧？
回答这些问题时，建议结合具体的案例和经验，展示你的策划能力、解决问题的能力、团队合作精神以及行业知识。同时，表现出你的沟通和人际交往能力也是非常重要的。
