- 企业为什么需要IT服务外包？谁来告诉我？
- 一家IT公司大约有多少人，具体是如何分工的？
- 一家IT公司大约有多少人，具体是如何分工的？
- 在上海如何找到不收费的周末兼职工作，最好能在家里上网做的那种。谢谢？
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按世界企业标准划分，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做服务，企业要想做大做强必须从做服务开始到做品牌在做标准。比如苹果，比如华为。随着市场经济的发展，行业从粗放型到集约型，行业从大而全向专、精、细来发展。随着资本输出，劳务输出，劳动密集型企业从发达国家转到发展中国家，从沿海到内陆。同时高精尖技术也在随着资本输出的同时而向外扩散。好的企业要想做大做强，技术外包是当前的趋势，也是必然。
简单来说就是控制成本，企业不是慈善机构，企业都是以盈利为目的的。
一、减少企业资金投入。企业正式员工待遇***比外包人员好不少。外包可以大大减少企业资金投入;
二、把专业的事交给专业的人做。外包服务的公司拥有一批专业知识高的技术人员,能为企业提供高品质高效率的服务;
三、减少企业时间精力投入。外包能从招聘、培训、管理等各个方面大大节省企业的时间精力投入。
以上就是为什么企业选择it服务外包。希望对你有帮助！
IT服务外包在中国发展得风生水起，企业将部分IT工作外包给专业的IT服务外包公司，不仅可以节约大量人力成本，还能与IT服务外包公司携手并进，提高自身的核心竞争力，增加经营效率。因此，在中国IT服务外包深受企业的喜爱 。
IT外包
企业如果通过招聘选择IT人才，一旦人才进入工作状态，肯定会因为专业局限难以把控企业的整个信息化建设，尤其是对于高科技的大企业，这样就会显著影响企业的经营效率。而IT服务外包公司与时俱进，拥有多名IT工程师，这些IT工程师都服务了众多企业，拥有非常成熟的经验。企业一旦和IT服务外包公司合作，相当于拥有了众多的IT工程师，一旦企业的信息化建设遇到问题，不是一个工程师在解决问题，而是一个工程师团队。这样的高工作效率带给企业的收益价值巨大。
企业选择和顶尖的IT服务外包公司合作，可以利用IT服务外包公司的专业IT工程师指导和维护信息和网络建设。这些IT工程师可以在企业驻场办公，随时随地为企业解决问题。在企业往数字化转型的过程中，IT工程师还能***企业进行决策，他们的专业理性的建议能够帮助企业少走弯路，降低决策风险，引导企业走上正确的信息化之路。
据统计，全球企业的IT外包成本在逐年上升。外包业务从各个行业的硬件和软件服务扩大到企业的信息化建设等各个领域，IT外包服务内容包括硬件采购、IT咨询、系统集成、数据信息、应用开发、网络安全、云服务等。
文/上海蓝盟方圆，IT外包专家。
您好，感谢您的邀请回答。
我回答的问题是：企业为什么需要IT服务外包？
关键词：IT外包、传统IT服务
IT服务外包是社会有效分工的必然选择。IT外包服务,让中小企在获得高质量的IT服务的同时,还可以降低IT管理成本,选择最合适的网络架构,既完全满足企业的业务需求,又不造成浪费,同时还可以根据企业的发展提前做出IT规划,充分配合和支撑企业的发展。下面我来介绍一下IT外包的优势。
1、IT外包的优势
节约成本。对中小企而言,计算机硬件***购和维护,雇专职人员需要支付相应的工资、***和保险等费用,而维护工作量又不大,因而支出会显得较高。我们的服务大大降低了因系统维护和网络硬件成本而造成的相关费用,节约企业开支。
技术全面。企业会面临很多技术问题:硬件、软件、局域网、互联网、数据库等,相关内容往往需要很多专业工程师才能完成,我们有全面的技术背景、有能力为企业提供整套网络技术服务。
安全稳定。全天候为企业监测网络运行状况,实时监控异常,保护隐私,为网络提供一个稳定安全的环境,根据企业类型实现数据周期备份,让您无后顾之忧。
服务与支持。为客户提供不间断技术服务。为响应客户需求,以自有支持服务体系结合分布全国的认证服务商,确保较高响应速度、质量和效率,以保障客户需求满足和承诺价值兑现。努力为客户提供SAAS服务,满足客户的各种软件需求的同时,不需一次性投入巨大的开发费用。
2、IT外包与传统模式对比
凡事两面看，有优势就有弊端。先说说IT服务外包的好处：
1、弥补专业性不足。通常情况下，随着企业的不断发展，一些高端的IT服务，比如咨询等，都可以给企业战略转型带来帮助。比如，华为经历过三次转型，最开始一次就引入了IBM作为咨询公司，帮助华为梳理业务，制定战略方向，一步步成就了如今的华为。
2、聚焦自己的专业领域。公司都是有业务边界和能力边界的，能坚定地专注在自己最擅长的领域才能确保长足发展。因此，一些注重商业模式而IT技术能力稍差的公司，会把非核心的比如网站、app、小程序的开发和运维服务交给专业的第三方，确保业务的快速迭代，降低初期产品试错成本。
3、降低用人成本，提高灵活性。随着人力成本的提高，一些非核心岗位的技术通常选择和IT外包公司合作，节省社保等额外的劳务成本。还有一些阶段性的产品需要灵活用工，也会找外面的IT服务公司或者兼职平台，增加项目运营过程中的灵活性。
4、防止法律***。很多大企业特别是外企，选择和IT服务外包公司合作，由外包公司提供人员的选派和管理，一旦合作过程中出现不规范的用人行为，企业可以轻松的脱身。
IT服务外包的潜在风险
1、不可控性。不管是出于成本因素，[_a***_]关系因素，一旦合作的IT外包服务公司不靠谱，会增加项目风险。比如，产品需求梳理过程不规范，产品原型不达预期，后续交付不及时，项目成本超预算，最终产品质量不符合要求来回扯皮，甚至会有法律诉讼的风险。
2、容易滋生***。一些大的IT外包项目，通常***购金额比较大，如果***购流程监管不到位，很容易出现内外勾结的***行为，这在2B行业的项目领域十分常见。毕竟，项目需求这块儿肥肉会有很多IT服务企业盯着，请客送礼也就成为常规操作了。
欢迎大家关注我，今后多多互动交流。
一家IT公司大约有多少人，具体是如何分工的？
我以前就是做IT的，对IT公司的运营还算比较了解。
这个主要得看你的业务范围，IT公司有做软件开发的，软件开发还分为PC端和手机端，手机端又分为IOS开发和安卓开发。如果纯粹贸易型的IT公司，只是代理软件，或者IT硬件销售。具体的业务不同配比也不同
。
软件外包公司
一般会分为几个小组，后端可以分为:java开发组，.net开发组，php开发组，ios开发组，安卓开发组，数据库开发小组等
前端可以分为:设计组，前端脚本
然后其他部门还有销售业务部，测试部门，项目实施部，项目维护部，人事部，行政部，财务部。
如果你是一个初创公司，那么可以选择低配版，一个人负责手机端开发，IOS和安卓同时做，一个人负责PC端，前端，数据库也包了。一个负责图形设计，一个***人事，财务，行政，老板自己跑业务。实施，测试，维护都由项目开发的那个人负责。所以最简配只需要5个人。
IT贸易型公司
这种公司就更简单了，主要是代理别家的软件，还有硬件相关。最简单的就一个负责技术讲解安装的，其他全部都是销售人员。我还遇到过一个人一个公司的，老板自己接单自己做技术调试。
我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享最真实的创业经历。
一家IT公司大约有多少人，具体是如何分工的？
我以前就是做IT的，对IT公司的运营还算比较了解。
这个主要得看你的业务范围，IT公司有做软件开发的，软件开发还分为PC端和手机端，手机端又分为IOS开发和安卓开发。如果纯粹贸易型的IT公司，只是代理软件，或者IT硬件销售。具体的业务不同配比也不同
。
软件外包公司
豪华顶配版
一般会分为几个小组，后端可以分为:j***a开发组，.net开发组，php开发组，ios开发组，安卓开发组，数据库开发小组等
前端可以分为:设计组，前端脚本
然后其他部门还有销售业务部，测试部门，项目实施部，项目维护部，人事部，行政部，财务部。
初创低配版
如果你是一个初创公司，那么可以选择低配版，一个人负责手机端开发，IOS和安卓同时做，一个人负责PC端，前端，数据库也包了。一个负责图形设计，一个***人事，财务，行政，老板自己跑业务。实施，测试，维护都由项目开发的那个人负责。所以最简配只需要5个人。
IT贸易型公司
在上海如何找到不收费的周末***工作，最好能在家里上网做的那种。谢谢？
这太多了，像什么猪八戒网站。威客网，还有很多类似的网上***的网站，太多太多了。不过首先得会电脑会修复thought。Excess.会设计。会制图啊。为广告设计会it会写软件。会写策划文。首先得会一些牛逼的东西。
在上海如何找到不收费的周末***工作，最好能在家里上网做的那种。谢谢？
这太多了，像什么猪八戒网站。威客网，还有很多类似的网上***的网站，太多太多了。不过首先得会电脑会修复thought。Excess.会设计。会制图啊。为广告设计会it会写软件。会写策划文。首先得会一些牛逼的东西。
