- 万达招聘物业经理怎么面试?
- 应聘物业项目经理需回答哪些问题?
- 物业项目经理面试十大问题?
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万达招聘物业经理的面试:
1.尽可能的微笑——微笑是沟通的桥梁,表达你的善意和尊重,显示你的信心。同时注意体态、礼仪。
2. 尽可能降低心理紧张程度。没有必要就不要附加太多的肢体动作——那样看起来比较慌乱3.千万不要不懂装懂——这是面试官最讨厌的!4.可以技巧的避开自己的弱项,不可乱说,不要把自己和应聘职位相关的缺点倒出来。5.面试时候要注意力集中——有些面试官声音很小或者现场环境不好,稍不留意会听错或者遗漏6. 给出该单位选你的有力的依据和理由,如和其他人相比你的优势等。7.忠诚度,不要让人以为你是玩票的,也不要让人怀疑你想以这里为跳板。8.面试前最好多收集公司的资料,对公司有个大概认识9.做好自己个人资料的整理,认识自己的强项和不足,准备充分10.千万别迟到
有物业管理,客服主管,楼面经理,或者楼栋管家的经验,年轻形象好,精力旺盛,头脑灵活,踏实肯干,要有大专以上学历,会熟悉操作电脑。
为人热情,脾气好,有和下属沟通协调的能力,可以指导客服保洁的工作,能够协调当班期间的业主投诉,以及各类突发***,追踪当班次的各部门新员工上岗实操及销售技巧的培训工作;
负责班前会的开展,传达和执行公司相关规定及营销活动;
1.业务能力:对物业管理操作流程的熟悉程度,如:保绿、保洁、保安、保修;
2.沟通能力:化解员工之间,与业主之间的矛盾,尤其是劝阻和制止业主的违章行为;
3.协调能力:协调与小区居委会、业委会、***有关部门的关系,营造和谐的氛围;
4.执行能力:贯彻执行上级公司的指示,结合小区工作的实际情况,有机结合起来
物业项目经理面试十大问题?
1、做为一名物业经理,你将如何与业主建立良好的互动关系。
2、你是如何看待小区业主委员会的成立。
3、做为一名物业经理你将如何提高小区的收费率。
4、做为一名物业经理你将如何建设你管理的团队。
5、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾,在实际工作中你是如何看待与取舍.
6、ISO9001:2000质量认证体系,在行业中被视为公司品牌的象征,但在实际工作中可操作性不强,甚至变的繁琐。你是如何看待ISO质量体系在实操中的利与弊。
7、做为一名物业经理,当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹事,你将***取什么预防措施,如何处理?
8、做为一名物业经理,你将如何提高员工的责任心与执行力。
9、你是如何看待客户服务管理工作。
10、做为一名物业经理你将通过什么样的绩效考核制度来提高员工的执行力。
1. 提前准备:在面试之前,了解该物业公司的背景和业务,以及该岗位的职责和要求。查阅公司网站、新闻和社交媒体,获取尽可能多的信息,以便在面试中展示对公司的兴趣和了解。
2. 准备简洁而有力的自我介绍:在面试开始时,通常会被要求做一个自我介绍。准备一个简练但有吸引力的自我介绍,突出自己的工作经验、技能和成就。
3. 强调相关技能和经验:在回答问题时,强调与物业职位相关的技能和经验。例如,解释你如何处理困难的业主问题,如何协调维修工作,如何与供应商和承包商进行有效沟通等。