- 日企招聘，为什么总对应届生“情有独钟”？
日企招聘，为什么总对应届生“情有独钟”？
应届生好培养啊，没有经过任何企业思想的熏陶，在大公司工作，企业思想是非常非常重要的一个环节，它能直接影响你的工作情绪和工作积极性，间接的影响了你对公司的产出。
其实不仅仅是日企，国内很多大公司都是这样的，招一些管培生都会选择应届生，熬下来的基本不会很差，熬不下来接受不了企业文化的就会被淘汰，但是他们却不会去招一个社招来当管培生，因为失败率更大，导致的成本也会上升，这是他们不愿意看到的结果。
日本企业最大的特征是终身雇佣制。
终身雇佣制就衍生出了等级森严、长幼尊卑有序的特征。这是日本企业最大的特征。论资排辈。
这样一来，日本企业在招聘的时候，选择应届生就很好理解了：
首先，应届生资历浅，好管理。在职的员工已经在企业做了一段时间了，已经有了一定的资历，空降过来的人在企业当中不好安排位置，容易被排挤。反而是应届生，因为本身资历就浅，被安排在最低级的岗位上，被更资深的人指示工作，反而双方都更好接受。
其次，应届生是一片白纸，企业可以根据自己的价值观和要求加以影响和改造。那些已经工作过一段时间的人，因为本身已经被别的价值观洗礼过，再改造就比较难了。如果恰好跟自己的价值观一致倒还好，如果不一致，那就不太好处理了。
最后，应届生干劲更足，对未来充满期望，有冲劲。就像一条鲶鱼，可以起到激发团队***的作用。
应届毕业生，对于职场没有太大的功利心，也没有被不敢的职场环境带偏。
可塑性较强，而且也较听话，好管理。
刚从学校走出来，想要深层次培养，很容易就上手。
没有太多家庭社会压力，不容易分心，事情较少。
