- 收到康师傅北京顶津食品公司的企划专员面试，请问是干嘛的，有前途么，职位面试如下？
- 当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？
收到康师傅北京顶津食品公司的企划专员面试，请问是干嘛的，有前途么，职位面试如下？
企划原面升职就是各地的营业所的所长，也就是科长级别。
杭州的企划在4000+到手，基本上就是管理各大超市的促销。
培训负责超市的促销员的业务知识培训，那些促销员大部分是学校的在校大学生。
也都是在大专等学校招的，一般在超市所在地的附近的高校招。
当你所在的部门主管跟分管领导意见相左时，你觉得该听谁的？为什么？
领导们意见不同，你该听谁的？
一般是有这么几个种情况：
现在都是团体合作，在一个公司里做事，有工作交集，一件事情会把很多的部门都牵扯进来，那就意味着要听很多领导的意见，公说公有理婆说婆有理。
平级领导意见不统一时，做下属的尽量不要瞎掺和。神仙打架，不要带上我。此时职场如战场，势均力敌。
听自己领导的没错，千万不要站错队，站到直接主管领导的对立面就惨了。
遇事就按照公司的管理模式，听从主管领导的，不要掺和人际关系，就事论事，随机应变。
一个职工受到主管领导与分管领导的指令，倒底听谁的为好，真还有点技巧。
弄不好，职工在夹缝中左不能，右不行；不左不右也得罪人。
以先为主。谁先吩咐的，就先听谁的。另一位领导说的不样，职工应将先说的意恩告诉后说的领导。如意思变动大，还应将后说的内容向先说的人说明情况。
以大为先。主管为大，应听主管的。但分管领导的意见不能抛弃不理。应将分管人的意见向主管领导讲明。不让自己被动，也不让两位领导躁动。
以正为先。谁说得正确全面，就按谁的意见办。但必须向第三者说明那样办好一些，并征求他意见。
