- 团队面试十大技巧？
- 面试员工的技巧流程？
- 面试新员工的正确方法？
1. 自我介绍
一般人的自我介绍都太过简单，基本上说的都是简历上有的东西。
2. 薪资要求
要是你对薪资的要求太低会让面试官们觉得你能力不够，对薪资的要求太高又会让面试官觉得聘用你的代价太高，公司聘用不起。
3. 是否可以加班
实际上很多的公司都有这样的问题，但是这样的问题分为两种情况，第一就是不一定会让你加班，问你只是想测试你是否愿意为公司奉献。
4. 工作中难以和同事相处怎么办
这是一个很难回答的问题，因为每个人的脾气秉性都不一样，和别人相处不来是非常正常的事情。
5. 业余爱好是什么
业余爱好最好说一些富于团队合作精神的爱好，即使你的爱好都是单人的。
首先，各位要知道面试官要考察面试者哪些东西，面试官考察群面中的面试者的能力主要有以下四个方面：
情绪、表达、逻辑、倾听。
当然，其他方面也会有，但是这四条是比较关键的部分。面试官不会由于你是adviser就考察你的倾听，不会因为你是time-keeper就不考察你的表达，相反，无论你是什么角色，在面试官看来，你们都是平等的，面试官都会在模板一样的打分表上给各位打分，所以不要轻易先入为主或者实现给自己设定了角色。
群面的话题和类型无论如何千变万化，都逃不脱他的逻辑，这个逻辑就是：发现问题，解决问题，得出结论。因此有两条原则，各位务必牢记：
1．促进项目的推进并最终顺利完成。
所有人都是在一条船上的，对的，和你看的无数的肥皂剧是一个台词，换成一条绳子上的蚂蚱也可以。因此，问题的顺利解决才是讨论阶段的最核心的关键。因此，在这个过程中，好的建议你可以支持，不合适的意见你可以反对，违反规则的你可以提醒，有遗漏的你可以补充，并不是要你当十项全能的花孔雀，只是想提醒你，保证任务完成才有可能取得最终的胜利。
2．提出合理化、创新性的建议。
在任务顺利完成的前提下，好的建议是画龙点睛之处，无论你在小组里扮演的是什么角色，但是如果在最终的结论中的最闪闪发光的部分是出自你的脑壳里，一般来说你的群面得分不会低的。这就好比高考数学的最后一道大题。因此，这里给各位的第一条具体的建议就是：
一旦知道讨论的主题，就需迅速调整注意力，把焦点放到思考合理、创新的建议上来。
因为无论你是什么角色，都不妨碍你把最闪光的思想展现在组员以及面试官面前的，这个时候，话声语调的高低已显得不那么重要。
面试流程一般包括以下几步：
1.了解应聘者的背景信息和意向；
2.提出问题，探讨应聘者的技能水平，如专业知识、逻辑思维能力等；
3.关注应聘者的行为反应，根据答案深入追问；
4.给应聘者实际操作测试，以验证技能能力；
5.最后***用简单的问答式沟通，判断应聘者对企业文化的熟悉程度。
面试新员工的正确方法？
通常在面试新员工的正确方法包括以下几点：
1.了解候选人的基本信息，例如教育背景、工作经历和技能等；
2.关注候选人是否有体现价值观以及企业价值观的表现；
3.深入讨论候选人在此前工作之中的成就；
4.了解候选人个人对所在行业及职位的理解及态度；
5.判断候选人的专业技能是否符合公司的要求。
